Creare una collana di contenuti per fare Marketing in Rete: strategie per Commercialisti

Un articolo di Massimo Bolla

Il marketing per commercialisti sta diventando sempre più cruciale, soprattutto per chi lavora in rete con altri colleghi. La condivisione di competenze e risorse all’interno di un gruppo di studi professionali permette non solo di potenziare il proprio brand, ma anche di offrire ai clienti servizi più completi e contenuti di alto valore. In questo articolo, vedremo come un gruppo di commercialisti può creare una collana di contenuti personalizzabili, sfruttando le competenze reciproche per attirare nuovi clienti e fidelizzare quelli esistenti.

Definire una Linea Editoriale Comune

Consiglio: Stabilire uno stile comunicativo condiviso che rappresenti il gruppo in modo uniforme. Adottare un tone of voice che sia professionale, ma accessibile a imprenditori non esperti in materia fiscale o contabile.

Esempio: Se il gruppo si occupa prevalentemente di SRL nel settore manifatturiero, il linguaggio dovrebbe essere chiaro e concreto, evidenziando come il vostro lavoro possa facilitare la gestione delle pratiche aziendali. Ogni studio potrà personalizzare questo stile con esempi specifici, ma mantenendo il tono del gruppo.

Creare Contenuti Tematici di Valore

Consiglio: Collaborare per individuare i temi che interessano maggiormente i vostri clienti. Pianificazione fiscale, gestione della liquidità, novità normative o agevolazioni fiscali sono ottimi punti di partenza. Ogni studio potrà arricchire i contenuti con esperienze e casi reali, offrendo soluzioni concrete.

Esempio: Un articolo su “Come ottimizzare la gestione della liquidità in tempi di crisi” potrebbe contenere contributi da diversi colleghi che offrono prospettive specifiche sui settori che conoscono meglio, fornendo soluzioni pratiche che dimostrino competenza e coinvolgimento.

Utilizzare Template Personalizzabili

Consiglio: Creare una serie di template standard che ogni studio possa personalizzare con il proprio logo, dati di contatto e eventuali informazioni locali o specifiche. Questo permette di mantenere un’identità visiva comune, garantendo però che ciascuno possa adattare i contenuti alle esigenze dei propri clienti.

Esempio: Una newsletter sulle scadenze fiscali potrebbe essere inviata da ogni studio con il proprio logo e una sezione dedicata alle normative regionali o ai settori di specializzazione.

Piattaforma di Condivisione dei Contenuti

Consiglio: Creare una piattaforma centralizzata dove i membri del gruppo possano accedere ai contenuti preparati, personalizzarli e inviarli ai propri clienti. Questo sistema può includere modelli di newsletter, articoli, infografiche e video, facilitando il lavoro di ogni studio e garantendo coerenza comunicativa.

Esempio: Una piattaforma interna permette ai commercialisti di scaricare articoli già pronti da personalizzare con il proprio logo e i riferimenti. In questo modo, si risparmia tempo, si mantiene uno standard qualitativo elevato e si offre un servizio migliore ai clienti.

Strategia Multi-Canale per Maggiore Visibilità

Consiglio: Oltre ai classici invii via email, utilizzare anche i social media, come LinkedIn, per condividere i contenuti con i clienti e i potenziali nuovi clienti. Webinar tematici e post informativi su argomenti di interesse possono rafforzare la presenza online del gruppo e di ciascuno studio.

Esempio: Un webinar su “Le novità fiscali del 2024” potrebbe essere organizzato a livello di gruppo, con ogni studio che invita i propri clienti. Dopo il webinar, inviare un documento di approfondimento personalizzato con i dettagli rilevanti per i vari settori di specializzazione di ciascun studio.

Creazione di Contenuti Periodici ed Evergreen

Consiglio: Alternare contenuti che trattano argomenti di attualità (come novità legislative) a contenuti evergreen, ossia guide o articoli che rimangono utili nel tempo. In questo modo, si crea un flusso costante di valore per i clienti, rafforzando il legame con loro.

Esempio: Una guida su “Come preparare una corretta pianificazione fiscale” può essere inviata in qualsiasi periodo dell’anno, mentre un aggiornamento su nuove agevolazioni fiscali viene distribuito in periodi specifici.

Coinvolgere i Clienti nel Processo

Consiglio: Integrare nelle comunicazioni strumenti che permettano ai clienti di fornire feedback sui contenuti inviati, così da migliorare continuamente l’offerta e rispondere meglio alle loro esigenze.

Esempio: Aggiungere un breve sondaggio alla fine di una newsletter o di un webinar per chiedere se il contenuto è stato utile o quali altri argomenti vorrebbero approfondire.

Misurare l’Efficacia e Ottimizzare

Consiglio: Monitorare costantemente l’efficacia dei contenuti inviati, utilizzando strumenti di analisi per tracciare aperture, clic e interazioni. Questo vi permetterà di ottimizzare le future campagne, concentrandovi su ciò che funziona meglio.

Esempio: Utilizzare tool di email marketing per capire quali articoli sono stati più letti o quali temi hanno generato maggiore interesse, e costruire la vostra strategia successiva su questi dati.

Conclusione

Lavorare in rete tra commercialisti non solo permette di condividere competenze, ma anche di ottimizzare le strategie di marketing.

Creando una collana di contenuti personalizzabili e distribuendoli in modo strutturato, ogni studio può rafforzare il proprio brand e offrire ai clienti un servizio di alto valore.

La chiave è la cooperazione: sfruttare le risorse e le competenze dei colleghi per costruire una comunicazione solida, coerente e sempre utile per i clienti.

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