Commercialista: gestione dei collaboratori interni ed esterni senza problemi
Nel lavoro quotidiano dei commercialisti, la gestione dei collaboratori, sia interni che esterni, è fondamentale per garantire l’efficienza e la qualità dei servizi offerti. Tuttavia, per molti, la distinzione tra collaboratori interni ed esterni può sembrare un’area di potenziale complessità, portando a dubbi sulla gestione e sull’efficacia di questa divisione. In realtà, l’integrazione dei collaboratori ...
Perché valutare l’atteggiamento è fondamentale nella selezione dei collaboratori di uno studio di Commercialisti
In uno studio di commercialisti, le competenze tecniche e l’esperienza sono sicuramente importanti. Tuttavia, l’atteggiamento gioca un ruolo altrettanto cruciale per garantire il successo e l’armonia del team. Un collaboratore può avere eccellenti conoscenze in materia fiscale o contabile, ma senza la giusta mentalità potrebbe diventare una fonte di tensioni, inefficienze o problemi. Le competenze ...
Trovare collaboratori eccellenti: perché è una questione di strategia, non solo di risorse umane
In un mercato del lavoro sempre più complesso, trovare collaboratori di talento richiede un approccio strategico. Non basta pubblicare annunci generici o affidarsi ai classici metodi di selezione. Serve un piano chiaro, pensato per attrarre le persone giuste, valorizzare le competenze specifiche e costruire un team solido e motivato. Pensa al reclutamento come a ...
