Scopri il mio metodo rivoluzionario per adeguarti all’articolo 2086 codice civile (Adeguati Assetti)

Un articolo di Massimo Bolla

Imprenditore, attenzione!

L’articolo 2086 del Codice Civile ti impone di adottare adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Queste norme sono cruciali per rilevare tempestivamente eventuali crisi d’impresa e garantire la continuità aziendale. Ma non preoccuparti: abbiamo la soluzione perfetta per te, su misura.

 

La soluzione che ti serve: innovazione senza costi aggiuntivi

Immagina di poter rispettare tutte le normative senza dover rivoluzionare la vostra azienda o investire in costosi strumenti nuovi. Con il nostro metodo innovativo, partiamo dal bilancio e dal sistema qualità già esistente nella vostra azienda. Non dovrete aggiungere nulla di più a ciò che avete già, ma otterrete un miglioramento netto e tangibile.

 

Perché scegliere il nostro metodo?

Potrei scrivere per un’ora indicandoti i motivi per cui il mio metodo, a differenza di chi si cimenta in modo improvvisato, è vantaggioso per te, ma ti voglio solo elencare alcuni punti che sono un immediato miglioramento per il sistema qualità e per la tua azienda in genere, che già combatte ogni giorno per dimostrare che è solida e fa qualità:

  1. Riesame della Direzione efficace: Valutiamo periodicamente le performance aziendali per identificare aree di miglioramento e garantire che ogni decisione strategica sia basata su dati accurati e aggiornati. E’ già un requisito ISO 9001, ora diventa utile!
  2. SWOT Analysis completa: Eseguiamo una SWOT analysis dettagliata e una valutazione esaustiva dei rischi, preparando la vostra azienda ad affrontare qualsiasi sfida e a cogliere tutte le opportunità. Analizzare rischi ed opportunità è già un requisito ISO 9001: ora lo fai bene e non solo per avere un certificato sul muro.
  3. Analisi del Contesto a 360 gradi: Consideriamo tutti i fattori interni ed esterni che influenzano la vostra azienda, offrendo una visione chiara e completa del contesto operativo. Anche questo è già un requisito ISO 9001, ed anche questo ora lo fai bene e non solo per avere un certificato sul muro.
  4. Stakeholder Analysis e gestione delle loro aspettative: Analizziamo le aspettative degli stakeholder per assicurarci che la vostra azienda risponda adeguatamente alle loro esigenze, mantenendo relazioni positive e durature. E’ già un requisito ISO 9001, uno dei più importanti secondo me.
  5. Obiettivi chiari e misurabili: Definiamo obiettivi seri e misurabili in euro per ogni processo aziendale, permettendovi di monitorare i progressi e misurare i risultati con precisione. E’ già un requisito ISO 9001 da applicare con grande cura, ed ora ne sei in grado.
  6. Soddisfazione del Cliente garantita: Implementiamo sistemi efficaci per valutare la soddisfazione dei vostri clienti e utilizzare i loro feedback per migliorare continuamente i vostri prodotti e servizi. E’ già un requisito ISO 9001, il numero 1
  7. Analisi del Clima Aziendale: Monitoriamo regolarmente il clima aziendale per creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo, aumentando la motivazione e la soddisfazione dei dipendenti. La norma ISO 9001 lo chiama diversamente, ma anche questa nostra attività si integra perfettamente con il sistema qualità.
  8. Conformità Normativa assicurata: Vi garantiamo il rispetto di tutte le normative vigenti, riducendo il rischio di sanzioni e migliorando la vostra reputazione aziendale. Credi che si possa scherzare in questo campo? Cosa succede ad una azienda con un buon bilancio che non rispetta (per esempio) le normative ambientali ed un giorno la PA la va a visitare? Chiude!
  9. Azioni Correttive Strategiche: Le nostre azioni correttive sono strettamente correlate al piano strategico che realizziamo per la vostra azienda, garantendo che ogni intervento sia allineato con i vostri obiettivi a lungo termine. Questo sì che è applicare la ISO 9001!

 

Differenze chiave:

Aziende con Adeguati Assetti vs. Aziende Senza

Le aziende che adottano adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili:

  • Rilevano tempestivamente le crisi e agiscono proattivamente per mitigarle.
  • Godono della fiducia degli stakeholder (comprese le banche), grazie a una gestione trasparente e responsabile.
  • Sono preparate ad affrontare le sfide del mercato, sfruttando opportunità di crescita.
  • Mantengono la conformità normativa, evitando sanzioni e migliorando la reputazione aziendale.
  • Snelliscono il loro sistema qualità, sfruttando l’integrazione con ciò che si realizza per gli Adeguati Assetti

ed il tutto certificabile da Enti di Certificazione accreditati.

Al contrario, le aziende che non adottano adeguati assetti:

  • Sono esposte a rischi maggiori di crisi d’impresa non rilevate in tempo.
  • Perdono la fiducia degli stakeholder, mettendo a rischio relazioni fondamentali.
  • Faticano a reagire alle sfide del mercato e a cogliere nuove opportunità.
  • Possono incorrere in sanzioni per mancata conformità normativa.
  • Hanno un sistema qualità cosmetico, costoso ed inutile.

 

I vantaggi del mio metodo integrato

Rispetto alle consulenze di professionisti dalle competenze incomplete, il mio metodo integrato offre vantaggi unici. Eccone alcuni:

  • Esperienza consolidata: Con una trentennale esperienza nei sistemi qualità, comprendiamo a fondo le esigenze aziendali.
  • Approccio integrato: Non ci limitiamo a fornire consigli teorici, ma offriamo soluzioni pratiche basate sull’analisi dettagliata di bilancio e qualità (senza aggiungere attività o costi nuovi).
  • Utilizzo di risorse esistenti: Sfruttiamo al massimo ciò che la tua azienda ha già, senza necessità di costosi investimenti aggiuntivi.
  • Monitoraggio continuo: Grazie a strumenti avanzati di intelligenza artificiale, forniamo un monitoraggio continuo e predittivo delle performance aziendali.
  • Supporto completo: La nostra rete di Finanzialisti offre un supporto continuo, guidandoti attraverso ogni fase del percorso di adeguamento.

 

 

Contattami ora e porta la tua azienda al successo

Non aspettare che le normative diventino un ostacolo: trasformale in un’opportunità di crescita con il nostro supporto. Con la nostra rete di Finanzialisti, la mia trentennale esperienza nei sistemi qualità e l’uso di avanzati strumenti di intelligenza artificiale, siamo pronti a offrirti una consulenza non invasiva, che farà davvero la differenza.

Scopri come possiamo aiutarti a garantire il successo e la continuità della tua impresa. Contattaci oggi stesso per una consulenza gratuita e inizia a trasformare il futuro della tua azienda.

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