Adeguati Assetti vuol dire guardare al futuro

L’articolo 2086 del Codice Civile impone agli imprenditori di adottare un’adeguata struttura organizzativa, amministrativa e contabile per rilevare tempestivamente la crisi e la perdita della continuità aziendale. Questo obbligo, noto come “Adeguati Assetti”, va oltre la semplice gestione dei bilanci: richiede un approccio sistematico e proattivo nella gestione aziendale per anticipare potenziali difficoltà e garantire la solidità dell’impresa nel tempo.

Ma cosa significa realmente adempiere agli obblighi di legge in un mondo in continua evoluzione? E perché non è sufficiente basarsi solo sull’analisi del passato per definire la salute di un’azienda? La risposta sta nel guardare al futuro.

Cosa richiede l’articolo 2086 del Codice Civile?

L’articolo 2086 stabilisce che l’imprenditore, oltre a gestire l’azienda, deve garantire che ci siano “Adeguati Assetti” per prevenire situazioni di crisi. Ciò implica la capacità di monitorare continuamente la gestione aziendale, prevedendo eventuali rischi e intervenendo tempestivamente per evitarli. Questo obbligo non è solo formale: richiede l’adozione di strumenti e strategie predittive, che permettano di affrontare i cambiamenti economici e finanziari in modo efficace.

In altre parole, non basta dire che l’azienda ha avuto buoni risultati in passato. Quello che conta davvero è essere preparati a ciò che potrebbe accadere in futuro.

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Perché i bilanci non bastano?

Un bilancio in ordine è un buon indicatore della situazione attuale dell’azienda, ma non racconta tutta la storia. Non tiene conto dei rischi futuri, delle variabili esterne e delle crisi improvvise che possono mettere a dura prova anche le aziende più solide. Le imprese che si affidano esclusivamente al passato per pianificare il futuro corrono il rischio di essere colte di sorpresa.

L’importanza di un approccio predittivo

Per garantire la continuità aziendale e adempiere agli obblighi di “Adeguati Assetti”, è necessario adottare un approccio predittivo. Questo approccio si basa su:

• Monitoraggio continuo della salute dell’azienda, attraverso strumenti e analisi che consentono di identificare tempestivamente segnali di crisi.
• Previsione dei rischi futuri e predisposizione di piani d’azione per affrontare eventuali crisi.
• Adattamento delle strutture organizzative per rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle nuove normative.

Come possiamo aiutarti?

Mi chiamo Massimo Bolla, e, come sai, sono un consulente esperto nella gestione aziendale. Offro, alle PMI, supporto da 30 anni con soluzioni personalizzate per imprenditori e commercialisti, che oggi desiderano rispettare gli obblighi di Adeguati Assetti. Con il mio metodo, che sfrutta i modelli organizzativi naturalmente già presenti in azienda (meno tempo dedicato=meno costi per l’azienda), non solo aiuto a garantire la conformità con la legge, ma preparo le aziende a guardare al futuro in modo strategico.

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Un invito per Imprenditori e Commercialisti

Imprenditori, chiedetevi: la vostra azienda è davvero pronta a fronteggiare le incertezze future? State facendo tutto il necessario per anticipare i rischi? Non lasciate che sia il caso a decidere per voi.

Commercialisti, questo è il momento di distinguervi. Offrire ai vostri clienti un supporto che va oltre i numeri e li prepara ad affrontare il futuro può fare la differenza tra un’azienda che prospera e una che lotta per sopravvivere.

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